Programy szkoleń dla menadżerów

Nowoczesne techniki zarządzania i komunikacji w edukacji

  1. Samotność Dyrektora – między oczekiwaniami, a wypaleniem zawodowym.

  2. Innowacyjne techniki zarządzania ludźmi w kryzysie. Dlaczego niektórzy menadżerowie prawie zawsze odnoszą sukces?

  3. „W jaki sposób nowe odkrycie uczyniło z perswazji pozytywne narzędzie zarządzania” ?
    Ekskluzywne techniki NLP w zarządzaniu.

Program szkolenia menadżerskiego

Samotność Dyrektora – między oczekiwaniami a wypaleniem zawodowym

Cel szkolenia

  • Zrozumienie przyczyn i skutków uczucia samotności w roli dyrektora
  • Rozpoznanie symptomów wypalenia zawodowego
  • Wypracowanie strategii radzenia sobie z samotnością i wypaleniem
  • Wzmacnianie kompetencji liderskich i samoświadomości

Samotność dyrektora – zrozumienie problemu

Wykład: „Dlaczego dyrektor czuje się samotny?"
  • Czynniki organizacyjne i emocjonalne
  • Rola oczekiwań społecznych i własnych
  • Brak wsparcia i zrozumienia z zewnątrz i od współpracowników
Dyskusja i dzielenie się doświadczeniami
Ćwiczenie: „Mapa samotności"
  • Identyfikacja źródeł uczucia izolacji

Wypalenie zawodowe – rozpoznanie i konsekwencje

Wykład: „Wypalenie zawodowe – objawy i przyczyny"
  • Symptomy wypalenia (emocjonalne, fizyczne, behawioralne)
  • Czynniki ryzyka w pracy dyrektora
Ćwiczenie grupowe: „Self-assessment"
  • Kwestionariusz oceny poziomu wypalenia
Dyskusja: Jak wypalenie wpływa na pracę i życie osobiste

Strategie radzenia sobie z samotnością i wypaleniem

Wykład: „Sposoby radzenia sobie i zapobiegania wypaleniu"
  • Budowanie sieci wsparcia (mentorzy, sieci dyrektorskie)
  • Zarządzanie stresem i dbanie o równowagę między pracą a życiem prywatnym
  • Rozwijanie kompetencji interpersonalnych i asertywności
  • Praktyki mindfulness i techniki relaksacyjne
Ćwiczenie: „Plan działań"
  • Indywidualne opracowanie strategii zapobiegania wypaleniu
Praca w grupach: „Wsparcie wśród dyrektorów"
  • Wymiana pomysłów i doświadczeń

Podsumowanie i refleksja

  • Podsumowanie kluczowych wniosków
  • Ćwiczenie: „Moje pierwsze kroki" – plan działania na najbliższy miesiąc
  • Sesja pytań i odpowiedzi

Uwagi końcowe

Szkolenie ma na celu nie tylko przekazanie wiedzy, ale również stworzenie przestrzeni do dzielenia się doświadczeniami i wypracowania praktycznych rozwiązań. Zaleca się, aby po szkoleniu uczestnicy kontynuowali wymianę wsparcia w swoich środowiskach.

Program szkolenia

Innowacyjne techniki zarządzania ludźmi w kryzysie.
Dlaczego niektórzy menadżerowie prawie zawsze odnoszą sukces?

Cel szkolenia

  • Poznanie technik perswazji i manipulacji jako pozytywne narzędzie zarządzania personelem,
  • Odkrywanie własnych wzorów zachowań interpersonalnych,
  • Budowanie i manipulowanie wizerunkiem dobrego menadżera,
  • Doskonalenie technik skutecznej komunikacji z pracownikami.

Forma szkolenia

  • Case study,
  • Work shop,
  • Burze mózgów,
  • Psychodramy,
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • Dyskusje moderowane.

Czas trwania

10:00 – 18:00 z przerwą obiadową 13:30 – 14:15 oraz dwoma krótkimi przerwami.

Cena zawiera

  • Przygotowanie szkolenia,
  • Przeprowadzenie szkolenia,
  • Materiały szkoleniowe,
  • Certyfikat.

Program merytoryczny

  • Sztuka perswazji w zarządzaniu: słowa działające na podświadomość, łączniki, implikacje, presupozycje, cytaty.
  • Kreowanie i zarządzanie wizerunkiem menadżera: motywy manipulacji, autoprezentacja, ocena wywartego wrażenia, taktyki i strategie.
  • Techniki komunikacyjne jako narzędzie zarządzania: schematy interpersonalne, innowacyjne techniki, parafraza, modelowanie, klasyfikacja, techniki NLP.
Program szkolenia

„W jaki sposób nowe odkrycie uczyniło z perswazji pozytywne narzędzie zarządzania”?Ekskluzywne techniki NLP w zarządzaniu

Cel szkolenia

  • Poznanie istoty perswazji,
  • Nabywanie umiejętności wpływania na pracowników,
  • Poznanie taktyk wpływu i perswazji,
  • Ćwiczenie technik perswazyjnych dla efektywności i budowania wizerunku firmy.

Forma szkolenia

  • Case study,
  • Work shop,
  • Burze mózgów,
  • Psychodramy,
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • Dyskusje moderowane.

Czas trwania

10:00 – 18:00 z przerwą obiadową 13:30 – 14:15 oraz dwoma krótkimi przerwami.

Cena zawiera

  • Przygotowanie szkolenia,
  • Przeprowadzenie szkolenia,
  • Materiały szkoleniowe,
  • Certyfikat.

Część I: Program merytoryczny

  • Istota perswazji,
  • Czytanie w myślach pracownika,
  • Model perswazji Delta,
  • Nowe zasady wywierania wpływu,
  • Strategia Omega.

Część II: Program merytoryczny

  • Zasady formułowania oferty i techniki perswazji,
  • Prawa Perswazji w praktyce menadżera,
  • Tajemnica oscylacji,
  • Jak kupuje mózg pracownika – motywacja,
  • Strategia BURZENIA zapory pracownika.