„Innowacyjne techniki zarządzania ludźmi w kryzysie

Dlaczego niektórzy menadżerowie prawie zawsze odnoszą sukces?”

Cel szkolenia:

• poznanie technik perswazji i manipulacji jako pozytywne narzędzie zarządzania personelem,
• odkrywanie własnych wzorów zachowań interpersonalnych w odniesieniu do pracowników,
• budzenie świadomości jakie znaczenie w pracy menadżera ma kierowanie wywieranym przez siebie wrażeniem – nabywanie umiejętności budowania i manipulowania wizerunkiem dobrego menadżera,
• doskonalenie technik skutecznej komunikacji z pracownikami.

Proponowany czas trwania szkolenia:

10 - 18 z przerwą obiadową od 13.30 - 14.15 oraz dwoma krótkimi przerwami.

Cena zawiera:

• przygotowanie szkolenia,
• przeprowadzenie szkolenia,
• materiały szkoleniowe
• certyfikat

Forma szkolenia:

• case study,
• work shop,
• „burze mózgu”,
• psychodramy,
• ćwiczenia indywidualne i grupowe,
• dyskusje moderowane.

Program merytoryczny

1. SZTUKA PERSWAZJI W ZARZĄDZANIU.

   • Poznanie słów działających na podświadomy umysł odbiorcy.
   • W jaki sposób „łączniki” wpływają na dialog z pracownikiem?
   • Tajemnicza moc implikacji w rozmowie z pracownikiem.
   • Odkryj potęgę presupozycji w komunikacji z pracownikiem.
   • Cytat jako narzędzie skutecznej komunikacji.

2. KREOWANIE I ZARZĄDZANIE WIZERUNKIEM MENADŻERA:

   • Motywy manipulacji wywieranym wrażeniem.
   • Natura autoprezentacji menadżera.
   • Ocena wrażenia wywartego na pracownikach.
   • Taktyki – opisywanie siebie, wyrażanie postaw , publiczne atrybucje itp.
   • Motywy autoprezentacji, kreowanie wizerunku dobrego menadżera.

3. TECHNIKI KOMUNIKACYJNE JAKO NARZĘDZIE ZARZADZANIA PERSONELEM.

   • Do jakiego schematu interpersonalnego mam skłonność, czyli jak się komunikuje z pracownikami? ( psychotest)
   • Innowacyjne techniki zarządzania personelem.
   • Na czym polega umiejętność skutecznej komunikacji z pracownikiem?
   • Techniki komunikacyjne : parafraza, modelowanie, klasyfikacja.

„W jaki sposób nowe odkrycie uczyniło z perswazji pozytywne narzędzie zarządzania”?

Ekskluzywne techniki NLP w zarządzaniu

Cel szkolenia

• Poznanie istoty perswazji - zdefiniowanie zjawiska i nadanie mu znaczenia.
• Nabywanie umiejętności wpływania na pracowników tak, aby miał odpowiednie nastawienie do, firmy i pracy w niej.
• Poznanie taktyk wpływu i perswazji.
• Nauka i praktyczne ćwiczenie technik perswazyjnych umożliwiających wysoką sprzedaż pracowników poprzez budowanie dobrego wizerunku produktu i firmy

Forma szkolenia:

• case study,
• work shop,
• „burze mózgu”,
• psychodramy,
• ćwiczenia indywidualne i grupowe,
• dyskusje moderowane.

Proponowany czas trwania szkolenia – jednej części:

10 - 18 z przerwą obiadową od 13.30 - 14.15 oraz dwoma krótkimi przerwami.

Cena zawiera:

• przygotowanie szkolenia,
• przeprowadzenie szkolenia,
• materiały szkoleniowe
• certyfikat

Część I:

Program merytoryczny

• Istota perswazji.
• Czytanie w myślach pracownika: Jak dowiedzieć się o czym myśli pracownik?
• Jak zmieniać pracownik?
• Model perswazji Delta.
• Nowe zasady wywierania wpływu.
• Wprowadzenie do Strategii Omega

Część II:

Program merytoryczny

• Zasady formułowania oferty techniki perswazji i strategie wywierania wpływu.
• Prawa Perswazji w praktycznej pracy menadżera.
• Tajemnica oscylacji.
• Jak kupuje mózg klienta – Ciebie… - motywacja pracownika.
• Strategia BURZENIA zapory pracownika.