Programy szkoleń dla menadżerów

Nowoczesne techniki zarządzania i komunikacji w edukacji

  1. Innowacyjne techniki zarządzania ludźmi w kryzysie. Dlaczego niektórzy menadżerowie prawie zawsze odnoszą sukces?

  2. „W jaki sposób nowe odkrycie uczyniło z perswazji pozytywne narzędzie zarządzania” ?
    Ekskluzywne techniki NLP w zarządzaniu.

Program szkolenia

Innowacyjne techniki zarządzania ludźmi w kryzysie.
Dlaczego niektórzy menadżerowie prawie zawsze odnoszą sukces?

Cel szkolenia

  • Poznanie technik perswazji i manipulacji jako pozytywne narzędzie zarządzania personelem,
  • Odkrywanie własnych wzorów zachowań interpersonalnych,
  • Budowanie i manipulowanie wizerunkiem dobrego menadżera,
  • Doskonalenie technik skutecznej komunikacji z pracownikami.

Forma szkolenia

  • Case study,
  • Work shop,
  • Burze mózgów,
  • Psychodramy,
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • Dyskusje moderowane.

Czas trwania

10:00 – 18:00 z przerwą obiadową 13:30 – 14:15 oraz dwoma krótkimi przerwami.

Cena zawiera

  • Przygotowanie szkolenia,
  • Przeprowadzenie szkolenia,
  • Materiały szkoleniowe,
  • Certyfikat.

Program merytoryczny

  • Sztuka perswazji w zarządzaniu: słowa działające na podświadomość, łączniki, implikacje, presupozycje, cytaty.
  • Kreowanie i zarządzanie wizerunkiem menadżera: motywy manipulacji, autoprezentacja, ocena wywartego wrażenia, taktyki i strategie.
  • Techniki komunikacyjne jako narzędzie zarządzania: schematy interpersonalne, innowacyjne techniki, parafraza, modelowanie, klasyfikacja, techniki NLP.
Program szkolenia

„W jaki sposób nowe odkrycie uczyniło z perswazji pozytywne narzędzie zarządzania”?Ekskluzywne techniki NLP w zarządzaniu

Cel szkolenia

  • Poznanie istoty perswazji,
  • Nabywanie umiejętności wpływania na pracowników,
  • Poznanie taktyk wpływu i perswazji,
  • Ćwiczenie technik perswazyjnych dla efektywności i budowania wizerunku firmy.

Forma szkolenia

  • Case study,
  • Work shop,
  • Burze mózgów,
  • Psychodramy,
  • Ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • Dyskusje moderowane.

Czas trwania

10:00 – 18:00 z przerwą obiadową 13:30 – 14:15 oraz dwoma krótkimi przerwami.

Cena zawiera

  • Przygotowanie szkolenia,
  • Przeprowadzenie szkolenia,
  • Materiały szkoleniowe,
  • Certyfikat.

Część I: Program merytoryczny

  • Istota perswazji,
  • Czytanie w myślach pracownika,
  • Model perswazji Delta,
  • Nowe zasady wywierania wpływu,
  • Strategia Omega.

Część II: Program merytoryczny

  • Zasady formułowania oferty i techniki perswazji,
  • Prawa Perswazji w praktyce menadżera,
  • Tajemnica oscylacji,
  • Jak kupuje mózg pracownika – motywacja,
  • Strategia BURZENIA zapory pracownika.